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学霸终结者-第351章

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展多玩YY语音聊天工具的全部技术优势,同时实现多玩YY帐号对初见的单向互通——
  即所有YY用户可以通过在多玩网上的激活行为,获取一个对应绑定的“初见”帐号,而这个“初见”帐号是可以完美导入原YY帐号里所有联系人信息的。只要和用户同一个游戏公会、同一个群的其他用户也迁移到了“初见”上,联系人关系就可以直接添加过去,无需再一个个加好友。
  如果该YY用户此前就是“初见”用户,他也可以选择在激活时主动输入自己已有的“初见”帐号实施绑定。
  YY到“初见”的无缝过渡模式,正式拉开序幕。


第六十章 强力整合
  多玩的YY语音,在被初音娱乐收购之前,就有2000万活跃用户、700万同时在线。
  别看YY盘面小,这个数据绝对是真实的,因为在那个年代,打“魔兽世界”下副本的团队,没有语音指挥根本不可能不扑,所以有多少魔兽世界同时在线玩家,就至少有七成的人会上YY语音。
  剩下三成没上YY的,也就是逛逛拍卖行、做做日常任务的“休闲玩家”。
  何况,除了魔兽世界之外,打新崛起的DOTA2,乃至腾讯家的“穿越火线”,也需要YY的配合。
  当然,这些YY用户里面,肯定有相当一部分本来就和初音集团旗下各类产品高度重合的。所以吸收合并之后,倒不至于直接为“初见”一下子暴涨两千万活跃用户,但也着实不能小觑了。
  经过将近一周鸡飞狗跳的整合,到5月20日的时候,“初见”基本上把YY吸收消化了,其活跃用户增长到了9000万,每日在线增加到2800万,同时在线1750万。
  初见的用户规模,从QQ的24。2%,稳步上升到28。3%。而同时在线数据则受益更大,从QQ的27。7%,暴涨到了37。3%!这个结果完全得益于YY用户的高活跃度、高参与度。
  综合来看,经过这一波突袭,“初见”稳步突破了“二八原则”(即市场内第二名份额只有第一名的四分之一)这道魔咒,打通了“任督二脉”,把自身的综合实力提升到了QQ的三成左右,隐隐然还有突破三分之一这道大关的趋势。
  腾讯方面当然不甘,但在这一点上却没什么可做的,毕竟这都是前面被初音连续收购得手带来的后续连环反应,如今想马上堵住也不可能。
  当然马化腾也不是什么都没做,至少在稍微分析了一下YY并入“初见”的那部分用户数据后,腾讯娱乐方面立刻加班加点、抬升了内部某一个项目的优先级。
  这个项目,就是为“穿越火线”开发的内置开黑语音,以及随机组队语音模块。
  韩国人的SmileGate公司当初在开发“穿越火线”的时候完全没想到去开发这个功能,后来还是被腾讯买了之后才开始布局,但终究是一开始重视不够、进场晚了。等YY被收购再加速,总也要几个月时间差。
  腾讯技术部门分析,一旦“穿越火线”能够搭载性能不输于YY的语音模块之后,抑制住敌人在本公司联机游戏上的聊天扩张还是可以做到的。因为用外置的YY只能组事先加好友的开黑队,而没法组野队,因为YY读取不到你的随机野队队友。
  而游戏内置聊天工具就没这个问题了,组到哪个随机野队,游戏可以直接调取数据把这几个队友放到一个临时聊天组里面。所以等这个功能完成之后,YY为“初见”带来的额外增长势头,就可以被平抑住。
  但是这么做也有一个副作用,那就是一旦推了游戏内置语音,就永远不可能激励玩家去用QQ语音聊天室了——此前腾讯迟迟不愿意提升游戏内置语音项目的优先级,无疑也是基于这种考虑。马化腾一直幻想着QQ语音可以在“穿越火线”爆红之后,利用近水楼台的优势把YY爆掉;谁知YY投靠了新东家,把腾讯弄得很被动。
  QQ语音聊天室,相当于是永久性被废了,不但敌人在围剿它,连自己人都放弃了它。
  ……
  YY合并带来的第一波迅猛攻势,终于缓和了些。但是“初见”ROLL到的三神器,这才只祭出了第一件呢。
  5月23日,一个周末。号称五千万注册帐号、实际按照SNS社区网站的一贯尿性、挤干水分后最多三千七八百万有效用户的“校内网”,终于迎来了改版。
  数百万经常刷校内网、想看看曾经的老同学混得咋样的成功型学霸们,一夜之间发现校内网不见了,再次打开收藏网址时,跳转到了一个叫做“初见网”的界面上。当然,98%以上的用户数据在迁移的过程中都没有遇到任何问题,从个人资料到日志到分享相册,都完好地保留了下来。
  初音方面对于校内网改版其实是有做出预告和通知的,而且通知了不止半个月。只是用户一般都很少会去关注通知这种东西。
  不适应者自然有之,阵痛也自然有。曾经自以为高逼格、如今却被迫变成“无门槛群众性SNS社区用户”的无奈也从来没有消失过。不过这些太小众太涯岸自高的家伙也没掀起多大风浪来,充其量也就和历史上一年后“校内网”改版成“人人网”时差不多。
  所有原“校内网”用户在登陆“初见网”后,都第一时间收到了一个弹窗:
  “您可以选择点击激活,直接获取一个初见帐号,如果您已有初见帐号,则可以在激活时选择手动输入已有帐号。所有通过此手段激活‘初见’的用户,‘初见’都会为您自动导入您在‘初见网’上关注的所有好友的初见联系方式。”
  使用一个新社交软件的最大瓶颈是什么?不是帐号难申请,而是好友列表重新加一遍太费事儿。注册帐号或许就是几十秒钟的事情,而几百个好友列表重新添加可就要人命了。
  这时候,“初见网”这种“可以相互关注的SNS社区网站”的优势就体现出来了——如果你通过这个网站激活了“初见”,而你关注的和被关注的用户们也通过这种手段激活了“初见”,那么你们之间的关系网络会被整个无损复制过去。
  当然,某些泥古不化就是不愿意用“初见”的节点,会被从新网络中剔除掉,这是没办法的事情。但是为那个暂时未加入者保留的初见号码会一直保留着、只要他哪一天“改过自新”,这个节点就能重新加入回网络中去。
  别以为这是多高科技的东西。关系网络数据的复制抓取,其实平行时空的2010年、360的周鸿祎就这么干过。而且历史上的周鸿祎还没有自己的SNS社区,而是完全靠安全卫士扫描备份QQ的关系网数据,然后准备推出360的IM即时通讯软件后直接复制过来。
  顾莫杰好歹还都是用的自己买来的产品背后的大数据资源,没有偷别人的。相比之下,已经算是节操满满了。
  ……
  “允许‘初见网’的社区用户相互导入关系网好友列表的同时,我们也要进一步加强‘初见’的传统优势——那就是‘初见’是一款和中联通、中电信合作的、可以用电脑给手机发短信的多端IM软件。我们要进一步优化‘手机初见’,简化手机版用户‘从手机通讯录列表里导出所有联系人的对应初见帐号’,进一步把咱的!”
  去年10月份,“初见”刚刚上市的时候,就直接定位成了一个电脑和电脑之间相互聊、电脑和手机之间相互聊的产品。但因为时间仓促,并不可能同时推出手机端软件。
  在2G时代,手机没有智能系统,没有APP应用商店,绝大多数不专业的手机用户根本不会在手机上装软件。
  后来,进入2008年1月,“初见”虽然也有了手机版客户端,却主要是靠两大运营商在合约机上出厂预装的方式捆绑,还有少部分是靠与初音有私下合作收钱的金立酷派OPPO等山寨机厂商在捆绑。
  这种捆绑在没有形成规模之前,对用户的黏性是很低的,或许这个用户的手机上被强制出厂装了“初见”,却几个月都不会去点击一下——这种下场,只要想想看后来中移动处心积虑在几乎所有手机上强装的“移动阅读”的下场,就知道了。
  被推送的移动阅读端数或许有五六亿,但是点开的人也就一千万人光景,98%被逼安装的人从手机发下来到坏了都不会主动点一下(被中移动吸费陷害或者自己手贱点错的除外。)
  手机“初见”从质量上来说,当然不是中移动这种国企做出来的烂货可比的,但是早期的下场却是差不多。直到如今经过几个月的酝酿发酵、加上‘校内网转初见网’这个事件的引爆,总算积累到了一个临界点。
  那些在08年新换了电信和联通手机的用户,骤然发现,他们可以在手机激活“初见”后,直接联系到其他所有电话簿名单上的好友——前提是别人也用手机激活了初见。
  手机用户在相互激活“手机初见”后,当然会影响运营商的短信收入——因为原来相互发短信的人,现在就有可能改用数据流量。不过08年手机还没有WIFI,所以用流量好歹也是运营商在赚流量费,差距不是很大。
  天下没有白吃的午餐,当初绑定了电信/联通手机号的“初见”PC用户,就要每人每年付给运营商30块钱短信套餐费,如今“通过电信手机号簿激活手机初见客户端”这种事情,自然更要收钱了——
  初音集团和中电信、中联通谈妥的价格是100块钱激活一个号。一次性买断,后续再无收费。或许是对100块这个夸张地数字很满意,又或许是为了抗衡中移动的“飞信”,联通和电信最终达成了这笔买卖。
  ……
  “初见网”的改版,把3800万该网站注册用户中的相当一部分导入到了“初见”这个聊天工具里面,刨除掉双方本来就重合的部分,“初见”的有效用户数进一步从刚刚吞并YY时的9000万暴涨到了1亿1000万。至于同时在线这个指标倒是提升不明显,主要是因为SNS社区用户本来就登陆比较低频。
  很快,运营商手机关系网导入这波大潮的结果,也将显现出来,初音集团上上下下都在焦急地等待结果。


第六十一章 一张一弛
  惨烈的资源整合三板斧,在半个多月的时间里猛力地杀了出来,初音集团内部,凡是和“初见”产品相关的团队,无不感受到了一种创造历史的豪迈感。
  月底项目总结例会上,刚刚加入初音集团才一个月、就被任命为“初见”项目技术总监的王青明,在汇报战果时,心情是非常激动的。
  说句题外话,顾莫杰还是挺有人情味的,他至少没有做马化腾那种卸磨杀驴的事情。在把王青明的团队拉进来、把王青明任命为初见项目技术总监后,原来的技术总监被平调到了待遇还略高半筹的运营总监位置上。至于其余牵涉到的人也都有很好的安置,而且还拿了几千股项目奖励股,基本没有人因为新团队的空降而被阻了上升通道。
  这得益于初音集团如今还处在快速扩张的上升期,机会非常多,人才总有去处。
  而不像历史上腾讯做到05年,花了7年时间还只做了QQ一个有名的拳头产品。那种情况下,马化腾要拉张晓龙,自然只有损害已经进来的老骨干的利益。这也是腾讯当初发展缓慢带来的隐患。
  只听王青明激动地向一众公司高层汇报:
  “活跃用户1。1亿、每日在线3200万、同时在线1900万——这组数据,是我们把‘初见网’
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