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口，真的是就那么倒霉，你就那个时候失意了什么都不知道了？如果你都会，你怕什么呢，还是心里没底，不扎实，才给自己出现失误的机会，所以当我们竞争的时候，争个第一第二的，不管是你赢了还是输了，都不算是你赢了，因为你们是一个档次上的竞争，当你们有足够差距的时候，便构不成竞争，所以，要做，就做真的牛人，不做伪牛人，正常学习的班级有摇摇领先的聪明孩子，独霸第一谁都超越不了，时间久了，这就是理所当然，第一的位置就是给他留着的，把你的成功变成一种理所当然，你才是牛的，否则，即便是一时的，都称不上是牛。
【3】会读，但是希望不举手老师会叫自己：这种情况，孩子追求的是更高层次的，是老师的一种信任，很多时候当一个举手的都没有的时候，老师会点名回答，当相对难的题目的时候，老师会点班上学习相对好的同学回答，而这类孩子，就是要老师的这份认可，当然孩子不会像我们现在这么表述也不会想的这么复杂，其实我们做事情也是一样的，很多时候不应该太主动了，人总是有这样的心里，不是要大家装的很盛气凌人，就像爱情双方保持一定的矜持一样，这不是在装，是在某种程度上以退为进的一种很好的心里战术，试想下，人就是这个样子，当女方成天围着男方老公来老公短的，男方反倒是反感，而不冷不热的双方，总是可以走的长久，让对方在你的身上多放些心事，感情是长久的，不是一朝一夕的刺激，无论是爱情还是我们平时做事，都是一样的，说白了，别太上赶着，白来的都不是好的，这可能是一概而论了，但是便宜没好货，好货不便宜，虽然是伤及了很多人，这是真理，给自己一定的距离去观望，过近就失掉了整体，迷惘就是正常的，谁都怪不得，耐得住自己的性子，你才能走的更远，爬的更高。
【4】会也不举手，因为怕说错，没勇气：这个就是心虚了，这里不多说了，我觉得就是和第二种是一样的，会一点儿和不会都是后患，做真的牛人，不做伪牛人。此外想说的是，人生就是一场赌注，不劳而获天上掉馅饼咱不能说绝对没有，但是每一次守候都是有前提的，只是看到没看到那一步的问题。努力了，没收获，咱不后悔，试过了，至少知道结果，总比没试过强，但是，但是，但是，不是鲁莽行事，果断不是随便就决定事情，三思后行，做自己想做的事情，并且做之前往后看三步，你永远看不到终点，因为事情的发展总是变化的，但是你要往后看看可能的结果，做的时候才能有个小的线路不至于慌乱。聪明人不做莽夫，也不做别人实验的牺牲品，借鉴别人的经验，成就自己的理想，这才是你应该做的。
最后想说的是，做什么都好，别在乎一成一时的得失，一时的平淡，不代表永远，起起落落都是时常有的，耐得住性子，也珍惜自己曾经和现在努力的一切，三思而后行，别轻言放弃，你的洒脱你自己清楚，里面夹杂着痛楚和躲藏。即便是我们不活的那么累，不去顾及那么多被人，也确实是只有我们自己好了，才有能力去帮助别人，关怀别人。踏踏实实的走下去，日子久了，平凡也是一种资本，果断不是用来损伤自己的，前途也不是用果断就洋洋洒洒的断送的，在你微笑着说无所谓的时候，请你对自己也微笑看看，若是不欺骗自己的心，那才是真的无所谓，经得起诱惑，挺得起脊梁，耐得住寂寞，容得下背叛，一切都要对得起自己，无论我们做什么，让自己【无】【怨】【无】【悔】。
个人能力对职业规划的影响
文/紫蘼
能力决定能做什么，动机决定要做什么，态度决定能做的怎样。
………题记
现实生活中我们每一个人都具有独特的杰出之处，这些长处往往会在日后带给你成就和满足的经验。坐在电脑前面的你会觉得自己很平庸，此时若是有人问你你有什么技能，也许你会挠头无言以对，而知己上我们每个人都是独特的，我们有我们自己的超人之处，所谓事情的对与错没有绝对的衡量标准，价值观不同看待同一件事物也会有不同的感悟。
你的最难以忘怀的成就往往解释着你的自发性技能最集中的所在，当运用这些技能时候，你更容易取得成就，此时如果可以把自发性技能融汇到所选择的职业中，你会更愉快，更有效率，更加成功，你会发现这些技能可以迁移到许多不同的工作中去。
说了两段，都是在说技能，咱看看什么事技能。书上的定义是这样的，技能包括我们将之带入到一个工作或任务中，并且在其中学到的具体的特质，才艺和个人品质，每一份工作都需要技能，我们的技能也是在生活中与他人相互沟通和发展中得到的。一个能够清晰地想潜在雇主描述自己技能的人，最可能获取一根正好能发展其特定技能的职位，喜欢自己工作的人工作效率更高，身体和心理也更健康。
我们常问我们自己要的是什么，我们自己究竟怎么样，你真的了解自己吗。当每一次去面试的时候，每一次与你的上司谈判薪资的时候，我们该首先扪心自问，我们值多少银子，我们有什么技能，能够给我们的上司带来什么样的效益，什么样的经济利益，了解自己，知道自己是谁，客观上的看待自己，我们在社会上与人相处无论是生活还是工作，这都是很重要的。
反思你的技能实践很困难的事情，我们的成长过程中大多数人都是被教育谦虚，当然不能每天都在找自己多优秀，这样的教育模式有其自己的道理，但是与此同时也扼杀了很多人的潜在技能，不是你做不到，很多时候是你根本就不敢想去做。我们实际已经从生活经历中获得了数以百计的技能，不论这些技能你是否得到回报，他们都已经成为你技能组合的一部分。当我们认识自己的技能之后，也将超越自我设定的狭隘限制，更清新的认清自我。我们所有人都倾向于狭隘的定义自己。我是一名学生，我是一名秘书，我是打字员等等，我们都已经习惯于给自己添上标签，让自己模式化，脸谱化。倘若是你在面试中说，我是学生，这就意味着你缺少经验，说自己是秘书，那么别人认识你的模式也就转变为你适合做秘书类的工作而忽视了你的其他技能表现。
要知道我们的技能具有迁移性，也就是说未来的趋势更倾向于多面手类的人才，多面手的员工将不再是某一个企业或者组织的全职人员，而是会为更多的雇主服务，而对于企业来说，用这样的多面手，将每一个人的最最闪光的技能集中在企业当中，那么一个项目将会由很多很多本行业的杰出人才汇集，而这个时候，管理上的组织协调控制就更显其重要的地位了，协作创新那是永恒的话题……
技能的迁移性有其独到的好处，简单说家庭主妇有可能自己认为自己长久离开职场，已经不再适应时代的需求，然而正相反的是，家务工作也是一项全职工作，其中也包含一系列广泛可迁移到许多有报酬的工作中去的技能，人力资源招聘时候，雇主寻找的也无非是那类能够完成任务，心中想的是如何是雇主的业务运行更容易，更好和更有效的人，那么也就是说在面试的时候，最好描述你能为雇主做什么的方法就是强调你的技能以及如何将其应用在工作岗位上。然而不幸的是我们总是低谷我们的成就和相关的技能发展。
我们成就的例子很多，抚养孩子，进入大学，投递报纸，修理汽车，写一篇论文，募集捐款，安慰小孩儿，高中毕业乃至上网浏览阅读，看到这些你肯定会说，这有什么了不起的，那么这就是你的成就，成就是什么，就是我们树立了目标并且实现的事情，而拥有这些成就，必然是具备技能才可以的，以这样的逆向思维方式，我们可以更多的发现自己的技能所在，不管是不是费力做好的，做到了，就是能力……就是这么简单。
总而言之，一个人与生据来的能力和态度，可能是你所拥有的可以将你自己和你的才能推销给雇主的最重要的技能，认识自己，发展自己，不断的提高自己的同时，展现自己，我们未来的前途将会是光明的，找到最适合的，才是最好的……
于是分析成就的方法就成了认识自我技能的一种很有效是手段，那么与此同时还有另外一种方法就是通过讲述自己的故事来细致分析自我的技能，当然这里可以是自我分析，也可以召集亲朋好友一起发现，而这个行动本身就要知道自己具有沟通能力，组织协调能力等等等等……
浅谈企业用人的原则与人本管理
前 言：一个企业文化的建设与人力资源的开发选用有着很密切的关系，此文仅从人力资源开发的角度来分析企业文化建设的问题。
（一）企业文化与用人原则的辨析关系：
分析企业用人的原则与人本管理问题，就当首先确立企业用人的原则，即企业用人和培养员工的基本原则。一个企业的文化与用人原则有着共同的一个交叉点，他们是相互影响的，原则的制定是企业人员运行的指向标，企业的总体走向则是企业文化所形象的，在一个企业做整体战略的时候，总是要充分显示着企业文化，一个企业的文化是企业的灵魂，就像人，没有灵魂就是行尸走肉，企业也一样，大了说是整体的企业文化而这样的文化则是由一个个小的原则约束驱使构成。
所谓无规则不成方圆，企业在制订原则不仅仅是要符合整体企业文化的要求，更主要的是企业要在企业管理实施上，原则的制定要严密，而管理人员的实施贯彻更是要实打实，形式化的培训，形式化的企业文化宣扬，笔者认为这都是在挥霍和自欺，今天怎样的态度对待自己的本职工作，明天就有怎样的前景回报给自己，对于企业来说，从上到下都是希望企业有一个良好的前景，未来生活有着一个好的保障，然而员工的普遍现象却成了上级应付上上级，下级对付上级，那么管理的意义何在，不是企业当中的每一个员工和管理层的人都很昏庸，不懂得真正的实在意义，也不是每一个员工都在自己的岗位上尽自己最大的力量去完成，这其中的原由很多，也许是岗位不适合员工，比如叫一个艺人去车间，理所当然会有一种厌恶感，因为不适合，这里出的问题则是职业生涯规划就走了偏轨，而更多的是来自员工对于现实环境的不满，他们有能力做更多的工作更高的效益，也带着对企业的失望，对自己前途的绝望在日复一日的往复着认为毫无意义的工作，对付着日子时间还有自己的大好年华，当这样的现象称为一种普遍的现象。
那么企业的文化是不是就在潜移默化的构成了一种堕落无力，这也许与当初管理者在置顶战略有着偏差，当着一切都已经成为的一种习以为常，那么无论是从管理人员到普通员工，都会是一种迷惘，究竟是哪里出了问题？
（二）企业文化与用人原则具体剖析：
我们先来看看企业文化的含义：关于企业文化的概念，由许多不同的认识和表达，笔者认为如是一一例举没有太大的意思，毕竟我们不是纯属研究理论知识的学者，即便是学者，�